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                總經※理致辭
                企業簡介
                企業文化
                資質榮譽
                生產現場
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                       人在企業文化建】設中具有雙重身份,既是企業文化建設的主體,又是企業文化建設的客體。堅持以人為中心,要求我們必須從兩個方面入手,確立人的○中心地位,發揮人的重要作用。
                       人是企業文化建設的主體。企業文化建設要依靠人,不僅要依靠企▆業領導,更要依靠廣大職工。我們要看到企業領導者ㄨ在企業文化建設中确比较幽雅的重要作用,同時要註意到職工也是企業文化的創造者。作為企業→文化靈魂的企業精神、企業道德、企業作風等主要是職工群眾在長期的實踐中形成¤的,企業領導者和有關部門只是對其進行總結々加工、升華提煉和倡導傳播。離開了⊙職工群眾共同創造的企業歷史,離開了職工火熱的生產經營實踐,就無←法形成企業文化。

                        職工是企業文化的建設者、發展者。企業文化建設,最終要落實到職工的保卫室思想和行動中去,而這一↓過程,離開了職工群〗眾的主動參與就不可能實現。人是有』思想、有感情的,強制、灌輸⌒ 的方式只能是事半功倍,企業領導者要使企業文化建設成為職工的自覺行為,不僅要身體力行,而且要積極參好奇與、獻計獻策,這樣才能夠集♂中全體職工的力量和智慧,把企業文化建設好。
                        人又是企業文化建設的客體。這就是說企業文化建設為了@人、塑造人。首先,建就是横劈竖砍設企業文化的目的是為了企業的長遠生存和想逃發展,而企業生存發展的目的又是為了滿足人們不斷增長的物質和文化需求,實現人與企業的共同發展和進步,所以,企業文化建設的最終目的就是為了人。對內,是為職工;對外,是為消費者,為人民群眾。當代日本學者村田昭治認复眼视野之下為:“‘顧客至上’、‘職工幸福’和‘為社會服々務’三種價值觀將成為企業經營的標誌”,“那種市場占有率至上和銷售額第一的觀點將站但是军刀在他不住腳,對人和社會做多大貢獻將成為一個評價企業的標準。”所以,首先企業文化建設要為實現企業的發展目標服務,要體現企業存在的價值。其

                次,企業文化建設要著眼於塑不过他还是迅速造人、培養人、提高人。企業文化↑是一種氛圍,它的精神層和物質層無時無刻不在感染、引導♂著職工;企業文化又』是一種無形的約束,其制度層具體規定了職工的權利和義務。所以,我們安遠的當務之急就是要通過加強并不是他看不起柳川次幂企業文化建設,培養一支技術過硬、勤勞有素質的員工隊伍。
                       “以人為本”是我們的核心價值觀,也是我們做好一切事情的出發點和歸宿。企業文化建設本身也要堅持以人為本,調動全體職工的積極性和創造性,依靠全體職工創造和建設我們☉安遠的文化,同時使全體職工的綜合素質在建設安遠文化的過程中不∴斷得到提高和增強。

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