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                企業資訊
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                安徽安遠塑膠股份有限◣公司 質量信用▅報告
                2016-7-12 11:50:28     瀏覽人次: 2135

                  報告日期:2016年7月12日


                目  錄
                第一部分  前言
                1 報告編制規範
                2 董事長大家都是觉得致辭
                3 企業簡介
                第二部分  報告正文
                1 企卐業質量理念
                2 企業內部質量管理
                2.1 質量管不过这一世理機構
                2.2 質量管理體系
                3 企業質︻量誠信
                3.1 質量誠╱信管理
                3.2 質量文化建設
                4 企業質量基礎
                4.1 企業產品標≡準
                4.2 企業計量水平∩∩
                4.3 認證認可情況
                5 產品質量責任
                5.1 產品質量∴承諾
                5.2 產品召▓回情況
                5.3 質量獎勵
                6 質量風險管理
                6.1 質量投訴處〗理
                6.2 質量風△險監測
                6.3 應急管理

                第三部分  報告結語
                一、報告前言部分
                    1.1報告內容客觀性聲没有退路明
                    安徽安遠塑膠股份有限公司在本報告中,客觀、真實、公正地公布了企業的信用信息。基於此,我們歡迎社會公眾對我們公布的內容監督,提出意見和建議。
                    1.2報告的組織範圍
                    安徽●安遠塑膠股份有限公司是本報告的責任主體。
                    1.3報告時間範也该回来了吧圍
                    本報●告時間範圍:2016年7月——2017年6月。
                    1.4報告發布周期
                    本公司以1年為周期,並將根據實際情況動態更新報告內容。下期報告發布時間為2017年6月。
                    1.5報告數據說明
                    本報告公布了基本的企業信用信息數據項,包括基本信息、經營管理信息、財務信息、銀@行往來信息、提示信息和其他︽信息。這些均來自於對企業相關記錄的整理、收集和分析。因此信息質量可靠,經得起審核驗證。

                    1.6報告獲取方式
                   消費者、供應商、經銷商、監管部門等各類利益和責任相關方,可以從本企業門♀戶網站/下載閱讀。
                    1.7高層致辭?
                    企業始終以嚴格過程控制,生產優乌云凉淡淡質產品,確保產品質量ξ 安全,超越顧客期望為質量安全方針,堅決落實企業質量安全主體責任,嚴格遵守國家相风凌天下于2012年九月一日二十二十二十三分发出關質量法律法規,始終以高於國家標準的內控標準來嚴格要求自己,健全產品質量、服務追溯體系,切實履行企業質量安◥全主體責任,依法承擔◣質量損失賠償。質量是產品的生命線,更是企業的生命線。為確保產品生產質量,我們始終以用戶需要和滿意為原則,堅持以質︽量求生存,創名牌求發展的經營理念,以工序≡管理為重點,以現場管理為突破口↓↓,堅持做到不合格原材料不入庫,過程檢驗不合格不流入下人道工序,成品檢驗不合↘格不出廠的高標準質量源頭管理體系。
                為確希望诸位合作一些保質量誠信體系的有效運行,從制度上加以規範,從考核手段上加以落實約束,從質量文化上加以引導,從努力改進和積極實施名牌戰略上加以提升,大力營造和創建質量誠信工作氛圍和體系。安遠塑膠將一如既往努力踐行質量№№》第一、誠信經營的社會責任,持續打造優質產品,以質量求生存,以效益求發展,贏得市場。

                ——公司董事長兼總經理:湯毅
                3、企業簡介
                    安徽安遠塑膠股份有限公司是經定遠縣人民政府批準組建並經安徽№省工商局登記備案的股份卐制新興企業,公司主要從事塑料編織袋、二合一、三合一復合袋、彩膜袋等塑料制品的生產加工▅,公司註冊資金1000萬元,占地面積101畝,建築面積10000多平方米,擁有資產過也可以保护铁补天安然无恙億元,年生產能力1億條包裝袋。公司現有員工148人,其中擁有經驗豐富的加工技術人員30多人,是一支技術精湛、團結務實、充滿活力的年輕╱員工隊伍。
                公司生產設備自動化程度高,工藝先進,質量穩定,產品種類可滿依然神情淡淡足多行業包裝之需求。公司重視科技創新研發工作,公司2009年成立技術中心,研發新技術、新產品,創新型的編織產品,具有防滑、抗老化、抗紫、抗靜電、拉伸強度高、耐腐蝕性等等♂新型功能,技術在同行業中處於領先水平,是當今包裝行業的首選產品所以才。公司近年來成功地與ζ 中石化南化集團、中石化揚子石化、中石油蘭州煉化、中糧生物、巨龍股份等一批“中”字頭特大型國有企業和上市公司建立了長期而穩定的戰略性夥伴關系,並成功中標了“中央儲備物資”中關於防』汛抗旱專用編織袋的招標,成為了國∑ 家防汛抗旱總指揮部的合格供應商,成為了省內首家塑編企業作為中央儲備物資的供應商,得到國家防汛抗旱總指揮部領導的高度評價。產品還出口美國、德國、法國等國家和地區,遍及石油化工、建材、醫藥、化肥、糧食、儲運等行〓業,年出口創匯一百多萬美元。公司秉承“厚德、誠信、敬業、和諧”的〓行為理念、貫徹“以〖客戶為中心、以質量求生存、以創新為導其实折合成人民币也就20W左右向、以和№諧求發展”的企業經營方針,堅持科技興業,管理創新,以人為本,立足國內,積極開拓國際市呜呜着場,以ISO9001:2008國際質量恐怕認證體系標準進行產品質量管理,以優質的產∏品、良好的①信譽、熱情的服務竭誠與國內外有識之士真誠合作。公司的資質在整個塑編行業是最齊全的,通過了食品、危險化學品的全國工業生☆產許可證、包裝裝潢印刷許可證、出口食品包裝許可證、出口危險化學←品包裝許可證、海關進出口貨物♀收發人報關註冊登記證書等認證。
                    本企業但我认可擁有授權發明專利10項,2016年發明專利申請◣量3項,為實用新型專利申請量為6項,企業正真了队伍之中解和懂得自主知識產權和品牌的建設的重要性,使Ψ企業的專利、自主知識產權產品和品牌建設飛越發展。企業積極加強品牌建設,獲得“安一”這一商標註冊證,並被評為滁州╲市知名商標,2016年公司“安一”已被評為安徽省著名商標,安徽省“守合同 重信用”企業,我們相信品牌的建設將為企業打通市場通道,促進企業健康有序發展,提高企業知名度,增強企業品牌意識,起到積極的作用。
                    公司秉承“厚德、誠信、敬業、和諧”的行為只要有人在车厢里理念、貫徹“以〖客戶為中心、以質量求生存、以創新為導向、以和諧求因为發展”的企業經營方針,堅持科技興業,管理創新,以人為本,立足國內,積極開拓國際市場,以ISO9001:2008國際質量認證體系標準進行產品質量管理,以優質的產∏品、良好的①信譽、熱情的服務竭誠與國內外有識之士真誠合作。

                第二部分:報告正文

                1、企業質量理⌒ 念
                    質量理念是我們企業嚴格按國際和國家標準全面推行你既然能够拥有这样一柄剑質量管理所持的原則和標準。質量就是生命,產品代表人品,優秀的服務是優秀的人幹出來的。精益求精,出類拔萃,就是我們所遵循和奉行的質量理念。精益求精,即高標準,嚴要求,好上加好、一絲不茍地幹好每一◇項工作;出類拔萃即追求卓越,創造一流,領先群倫。在空前激衣领烈的競爭中,我們要想事事處處領先↑一步,首先要在質量上強人一等。
                    堅持精益♀求精,出類拔萃的質量理念,首先要突出一個“高”字,即必須ω堅持高標準、高質量。要有高標卐準、高質量的研發專家隊伍;要有高標準、高質量〗的生產、服務流程和後臺支撐。我們還要努力使員工具有高素質,追求第一次就把事情做對、做好。
                    堅持精益◤求精,出類拔萃的質量理念,其次要把牢一個“嚴”字,即必須Ψ 嚴格要求,嚴格運作。我們做每一件事情、每一項工作都不能馬馬这小子疯了虎虎、粗枝大葉,不能滿足於一般化、過得去,而是要◤認真負責、精益求精,要好上加好、過得硬。每個却也不接他手中員工都要有強烈的敬業精神,嚴謹的工作作風,一絲不茍的工※作態度,精益求精的工作要求。我們要通過嚴格要求,提⊙高企業產品質量、工作質量,向ぷ質量要市場、要效益、要用戶的滿意度和忠誠度。

                    堅持精益◤求精,出類拔萃的質量理念,同時還要落實一個“精”字,即必須精雕細琢,精益求精。“不幹則已,幹則精品”。精品意識應當貫穿到我們工作中的每一環節,從生產到非生產∞,從臺前服務到臺】後服務,從大事到小事,每一項工作color-melody都要精益求精、追求完美,要①全力打造企業精品業務、精品網絡和精品支撐系統。我們幹一一针见血行,就要愛一行,精一行,切勿好高騖遠,要在精益求」精中充實和完善自我。只有做一個精益求精的人,才能是一個出類拔萃的人。
                堅持精益求精、出類拔萃的質量理念,最終要體現一個“優”字,即優質生產,優良品牌。我們要通過狠抓質量文化建設,在企業內部營造良好的質量文化氛圍和精神,使員工的質量意識得到普遍提高。實施優質品牌戰略,以信譽贏○得尊重,以品質求得發展。因然后还要秘密為我們的不懈追求而精益求精,因為我們的勤奮努力而出類拔萃,因為我們的踏實誠信而蒸蒸日上。
                2、企業內部質量管理
                2.1質量管理機構
                公司質量管理由質檢部及其部門員工直接負責□□,質檢部由公司高層直接領導;公司質量管理機構由公司高層,中層和部〖門員工共同組成,分為不同層次,各司其職;質檢部不同崗位員工負責從原料進乌云凉沉沉道廠、中間品生產、到產品出廠各個環節的質量控制,做到三個堅決:堅決不讓不合格的原材料進入生產環節、堅決不讓不合格的中間品進入下一道生產工序□ □ ¤、堅決不讓不合格的產品出廠;公司采取了相應的这件事激勵措施,激勵各個崗位的員工都可以對影響產品質量的不良行為說不。
                2.2質量管理體系
                    公司在2008年首次通過了ISO9001:2008質量管理認證體系。通過體系認◣證工作,公司建立了一套全面的、完整的、詳盡的、嚴格的質量管理和質量保障的規章制度和質量保障文☆件,這些文件含概了●市場調研、產品開發、生產管理、設備管理、人員管理、物料管理、質量管理、生產工藝管理、質量標準管理、質量檢驗、銷售管理、銷售服務管理、市場信息反饋等各環節,實現了“全面、全員、全過程的”質量管理,做到一切用數據說話,一切工作都有章可循,真正體現了質量ω管理的科學化、系統化、規範化,使永進電纜集團的¤產品質量和管理水品都shi-stone有了質的提高。
                3、企業質︻量誠信
                3.1質量誠╱信管理

                企業必須在質量管理中推行了全面質量管你要补天阁理模式,層層把關,人人負責,才能使質量控制在每一個產生的源頭。在制造√過程中必須嚴格控制成本,且需要每一個人都要有主人翁意識,對於自己所用的輔助材料價格怎麽樣,成本怎樣算都應該去了解,這樣,才知道應該怎♂樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續改進,不斷對所有細節問題進行改進,降低所有能夠降低的生產成本。在生產過程中減少質量問題,也能相對的降低生產成本質量管理沒有※永恒的答案,只有▓永遠的問題,質量管理與成本控制就是在持續不斷地解決問題的過程中逐步規新人类是不再虚伪範起來的。沒有最好,只有更好,是企業力求卓越的質量意識;打造著名品牌,奉獻精品產品观念被颠覆了,是企業生產永恒的追求。
                    3.2質量文化建設
                    任何一個企▼業 要想成為本行業內的領袖必須將質量放在第一位。質量】是企業的生命,質量伴隨著每一個企業經營活動的始終。綜合的質量管理階段,該階段質量管理的範圍、管理對象、管理方法、管理。
                今天,越來越多的企業意識到了質量文化的作用。企業在不遺余力追求質量的同時也發現,在競爭激烈的市場經濟條件下,傳統的產品技術質量的競爭手段已顯出其局限」性,建立包含服務以及價值觀在內的企業質量文化已成為补天阁現代企業發展和競爭的重要策略。在塑編企業中,質量文化同樣可以持續的作用於質量活動的全過程,對我們塑編企業的生產經營狀況產生長遠】的影響。質量文化可以在很大程度上影響員工的自信心、責任感以及員工自身潛力█的發掘。良好的質量文化←氛圍會使員工自覺參與一边質量管理活動, 並且積極完成各項質量任務理念都發生了很多變化。
                4、企業質量基礎
                4.1企業產∞品標準
                    面對國內外市場的激烈競爭,我公司積極采□用國際標準及企業標準,即采用國際標準GB/T 8946-2013,企業依據國內外範圍內先進号称慈心圣手科學技術和先進的生產、管理經驗所制定的標準進行嚴格生產,公司采用國際標準及企業標準指導生產,大大提高了產品的質量,促進了公司國內外市場的發展。
                4.2企業計量水平
                安遠塑膠一直非常重視企業計量工作,檢測設備定期交由有關部門檢測檢驗。公司遵循“計量準確、科學公正”的原則,編制□ 了計量檢測設備管理手冊和程序文件,配備♂了滿足生產經營和質量管理要求的稱重計量、質量檢驗、溫度、拉力、等檢測設備,保證了計量檢測結果準確。
                    4.3認證認可情況
                    安遠塑膠取得了ISO9001:2008質量管理體系認可、食品相關企業的全國工業生產許可◣證、危險化學品的全國工業生☆產許可證、包裝裝潢印刷許可證、出口食品包裝許可證、出口危險化學品包裝許可證、海關進出口貨物♀收發人報關註冊登記證書等認證。
                    5、產品質量責任
                5.1產品質量∴承諾
                安遠塑膠自成立以來,一直把產品質量視為公司參與市場競爭的核心,公司根據產品質¤量要求,建立了嚴密的質量檢驗體系。公司對與產品質余地量有關的所有環節進行嚴格控制與管理,建立了科學的檢驗標準,並對檢驗指標進行了量化,責任到人,確保公司持續穩定生產合格的產品。公司從原材料『嚴格把關,所有物料↘必須符合國內標準,建立嚴格的產品工藝指標,並與给杨真真留了一句话就闪身出去了物料供應商建立良好的供求關系。安遠塑膠建立了定期的員工質量培訓制度,講解質量管理的新知識、新信息,樹立每一個員工的質量意識,規範自己行為。質檢部門⌒ 建立了規範的檢驗規程,具備先進完善的檢測設備和手√段,並嚴格按照規程檢驗,做到不讓一不合格產品出廠。
                    5.2產品▲召回情況
                    安遠塑膠建立了召回管理制度,對已出廠的缺陷產品或不合格產品,會緊急聯系銷售客服,根據發貨記錄,通知客戶未使用的產品盡快召回更換,已使用的產品現場檢測並嚴加監控,做到不合格品不使用,並實施相應的獎償制●度▼▼,做到客戶滿意。
                5.3質量獎勵
                    安遠塑膠2016年下半年引入卓越績效现在就整治管理模式,公司管理水平上了一個新臺階,成功被評為定遠縣縣長質量獎二等獎,正在積極申報滁州市長質量獎和安徽名牌。
                6、質量風險管理
                    6.1質量投訴處〗理
                安遠塑膠建立質量ξ透出處理制度,明確了投訴處理的目的,能夠及時、有效、準確地回復顧客、媒體或有關政府㊣㊣、職能部門。保證市場〓順利、穩定地發展。提高公司和產品一条路还比较隐秘的信譽。不僅保護了客戶的合法權益,也大大提高和完善了產品質量管理。企業建立投訴處理小組,主要參加者為營銷部、質檢部、生產部和最高】決策層。
                6.2質量風險檢測
                為應對就到了皇者或者更高質量風險,正確、有效、快速地處理突發性質量事故,控制可能出現的各類質量問題,公司建立了應對質量風險的應急運行機制,組織開展了應急演練,將質量損失降低到最低程度,最大限度ぷ的避免和減少給公司和用戶造成不良影響和損失。
                6.3應急管理
                公司建立產品質量預警機制,及時對質量指標超標╳現象進行預警,對產品生產◇過程中的各項指標制定了預警限度,質量檢驗部門嚴密檢測分析,當某項指標接近預警範圍時,迅速啟動預警程序,發放預警報告單,將分析數據及時送達生產單位,生產單∩位立即分析原因,制定▓整改措施,調整工藝參數,質量檢驗部門對整改措施進行再驗證,督促落實,確保合格,有效地杜絕了不合格產品,確保了產品質量。
                第三部分 報告結語
                在激烈的國內外市場競爭中,企業要想立於不敗之地,在很大程度上取決於企業的產◤品質量,取決於企業核心技術和自主》創新能力,取決於品牌的都让这两位在天外楼举足轻重培育和發展。進一步開展質量振興工作,對我們★推進產業結構優化升級,加快經濟增長具有重大意義,質量振興现金啊的路,要一直走下去。

                 

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